安徽興鼎建設(shè)有限公司召開2024年工作動員大會

為總結(jié)經(jīng)驗，夯實基礎(chǔ)，全面實現(xiàn)2024年工作目標，2月29日下午，安徽興鼎建設(shè)有限公司召開2024年工作動員大會，公司、分公司、各項目部全體員工參加會議。

會議首先對2023年度先進集體、優(yōu)秀員工進行了表彰和頒獎。旌德融媒體項目部、宣城福新寵物食品中心工廠項目部和張興華等5名員工分獲殊榮。

會議分別從項目管理目標完成情況、成功經(jīng)驗、存在問題、改進措施四個方面，對2023年度竣工的長三角農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中心等四個項目進行了復(fù)盤總結(jié)，肯定成績不自滿，查擺問題不護短，問題成因分析透徹，改進措施針對性較強。

公司各部門、分公司、項目部負責(zé)人對如何做好2024年工作分別做了表態(tài)性發(fā)言。

最后，周愛樂總經(jīng)理作了《踔厲奮發(fā)砥礪前行再創(chuàng)興鼎建設(shè)發(fā)展新輝煌》的工作報告。總結(jié)了2023年工作，指出了存在問題，提出了改進措施，明確了2024年主要工作目標。

他表示，2023年公司發(fā)展成果斐然，其中，項目建設(shè)進展順利，制度建設(shè)全面推進，企業(yè)文化走深走實，管理手段有效提高，爭先創(chuàng)優(yōu)捷報頻傳。

在肯定成績的同時，必須清醒地認識到市場拓展力度不足，隊伍建設(shè)整體水平有待提高，管理精細化程度不夠，制度落實不嚴等問題。

他要求，2024年要全力加大市場拓展力度，全面實現(xiàn)既定經(jīng)營目標；要加強人才引入、員工培訓(xùn)力度，加強企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高人員綜合素質(zhì)；要以信息化平臺建設(shè)為抓手，以“制度落實年活動”為突破口，以項目建設(shè)為載體，不斷提高公司現(xiàn)代化管理水平。以時不我待的緊迫感，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識，充分發(fā)揚“敬業(yè)、誠信、創(chuàng)新、拼搏”的企業(yè)精神，咬定青山不放松，上下同心，共同努力，不斷開創(chuàng)安徽興鼎建設(shè)工作新局面。